邓州招聘网www.dengzhou6.com

1、简历复查、试卷检查、材料宣扬、行动调查、 30分钟 

2、讲公司概略、讲公司理念、谈作业方案、寻共同之处 20 分钟

3、评品德素质、查作业经历、听技能专长、查学历真伪 40 分钟

4、职位引导、激起潜能、客观打分、 20 分钟 

5、讲作业开展、谈福利待遇、答其它疑问 10 分钟

一、 简历复查、试卷检查、材料宣扬、旁边面调查 （30分钟） 

注：<复试者初来，安排一定的缓冲时刻来进行复试主环节的衬托>

咱们在告诉面试者来得时分现已开端审阅了面试人员的材料。大都是规范的复印版本。应聘者初来，心里妨碍肯定是都有一点，给予适度的放松时刻，完全是有必要的。凭借这个时刻段应完结以下几个作业：

1、简历复查：给固定的面试表格，需求规范填写。笔迹现已开端变成一些HR选用人才的规范。经过笔迹能够看到应聘者的胸怀、思想、和更深层次的内容。一起简历复查也能给区分简历真伪供给一些头绪。留意：复查简历时：1、是不是应聘者拿出旧简历对照填写；2：是不是跟咱们手中的简历一致。

2、试卷检查：必要的试卷检查绝对是有意义的。试卷一定要专业，针对专业性质和职位说明书（岗位）而出。试卷检查能够比照客观的筛选一些不合格的求职者。

3、发放材料：公司开展史、公司宣扬手册等。便是推广公司的手法，也能够在下列环节中寻求求职者自身和岗位设置的共性。

4、行动调查：在这一过程中，面试官从旁边面调查求职者身形语言、行动举动。面试者纤细的举动能够反映自个的一些平常习性：诚信度、自个风俗等。

二、 讲公司概略、讲公司理念、谈作业方案、寻共同之处 （20分钟）

注：<复试环节开端，防止紧追猛打，一气详细询问法。咱们是寻求人才，不是详细询问、难为人才！这时分我通常会思考先以公司为主，谈公司前史，公司文化；听求职者的自个作业方案、自个对工作的认知和设想。寻求二者之间的共同之处。假如咱们寻去的人才和求职者自个的意愿分歧很大，那根本说来这自个才咱们就能够放弃。>

1、 讲公司概略：简略的介绍公司的开展前史，以及光辉的效果。使求职者了解公司，认可并到达使应聘者巴望取得这份作业、巴望参加这个公司的心里需求。


2、 倾听求职者谈自个的作业方案、人生方案、抱负。

3、 讲公司理念：简略。可先需求应聘者谈自个的作业方案和优缺点。再谈公司理念。站在公司的视点来选取人才。听应聘者的作业方案可联系咱们的职位说明书来进行比照，查收支。优缺点是不是契合咱们的公司理念。

三、评品德素质、查作业经历、听技能专长、查学历真伪 （40分钟） 复试要点环节

注：首先自个认为：面试官有必要给应聘者打分：（品德、经历、、学历、技能、）。品德永远是选用一自个才的第一规范。次序如上。打分份额：100分制 （品德30、经历30、技能30、学历10、）当然不一样的岗位能够适度分配。

1、评品德素质：言语谈吐、行动举动、礼貌用语；

2、查作业经历：前后作业时刻的联接、作业中详细杰出成绩、作业职位的变化；

3、听技能专长：对专业和技能的认识、技能的打破之处、有否改善和进步的方案；

4、查学历真伪：叙述校园概略、专业课程设置、同学关系、社团生活、杰出的体现等。

四、 参照职位说明书、正确引导、激起求职者（20分钟） 要点 

注：展如今咱们的求职者，每自个都有自个的优点。咱们如何定自个的选用规范。这时分最有学习价值的即是职位说明书。依据职位说明书的条件和需求，针对性的提出疑问，引导求职者答复岗位作业中需求的技能和知识水平。这时分面试官正确地引导是激起求职者潜能的根本前提。经过这个环节你才能知道是不是这即是你需求的人才。

这就需求面试官有必要具有较高的沟通和控制力。最大极限的鼓励面试者表达出自个专业的技能才能，杰出的作业成绩，优秀的团队精神，良好的安排和表达才能等。

五、讲作业开展、谈福利待遇、答其它疑问（10分钟）

以上面的成果为参数，若求职者分数以合格，是公司需求的人才。应着重对其方案一下自个在公司的职位开展和岗位方案。并弥补公司的作业环境，薪酬福利，工作条件等作简略介绍。（ 应依据面试状况进行相应的介绍）